Вторая неделя customer discovery по корпоративным инновациям — полет нормальный!

Прошла вторая неделя (итоги первой недели тут) проверки гипотез по вопросам развития корпоративного предпринимательства, которым мы занимаемся в рамках нового направления корпоративной акселерации в MetaBeta.

33190-600x428-Interview_In_Progress

В этот раз я хочу выделить следующие 4 интервью:

1. Александр Ефремов, Генеральный директор тренинговой компании TCI, которая проводит корпоративные тренинги для топ-менеджеров средних компаний и корпораций. Мы обсуждали желание и мотивацию топ-менеджмента к обучению и развитию инновационного потенциала сотрудников и их готовность к изменениям в сложившимся в корпорациях системах и являющихся преградой к внедрению и коммерциализации инноваций. Частично подтвердив гипотезы клиента и проблемы, мы договорились о создании MVP решения в виде короткой трениновой программы по развитию корпоративного предпринимательства для топ-менеджеров в рамках одного из курсов.

Отдельное спасибо Александру за готовность к проведению экспериментальных мерпориятий в виде образовательных тренингов по методологиям создания и развития инноваций для топ-менеджеров крупных компаний.

2. Алексей Басов, отвечающий за PR и коммуникации в множестве предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

Алексей очень заинтересовался сутью методологий Lean startup & Customer development и возможности их применения в развитии инноваций в столь не простой отрасли, как оборонная промышленность. Мы узнали, как работают, создаются и развиваются инновации в данный момент и обсудили возможность консультаций по внедрению и развитию наших практик в рамках отдельных проектов.

3. Дмитрий Кольчугин, менеджер проектов МТС, один из создателей и организаторов конкурса «Телеком Идея».

С Дмитрием сложился очень продуктивный диалог, мы узнали об опыте работы компании МТС с внешними и внутренними идеями, о способах их поиска и селекции, о целях и результатах конкурса «Телеком идея» и некоторых стратегических проектах. В процессе интервью мы полностью подтвердили гипотезу проблемы отсутствия акселерационного блока в цепи создания инноваций в корпорации. Мы договорились о движении по концепции lean в проведении небольших шагов и экспериментах в сотрудничестве.

Отдельное спасибо Дмитрию за открытость, разделение наших подходов и ценностей, а главное за готовность к сотрудничеству.

4. Елена Рыцарева Руководитель проектов комплекса корпоративных коммуникаций АФК «Система» и проекта «Лифт в будущее».

Елена помогла нам сформировать общую картину отношения к инновациям в крупной корпорации (65.000 человек), их месте и роли в приоритетах развития компании. Елена опровергла часть наших предположений о ценностных предложениях, но подтвердила гипотезы существующих проблем в корпорациях. Уверен, что после очередного витка проверки, мы сможем сформулировать ценность и гипотезу решения так, что она найдет своего клиента.

Отельное спасибо за Елене за готовность представить нас другим респондентам и заинтересованность в привлечении нас, как лекторов в детских образовательных мероприятиях по развитию предпринимательства. С нетерпением будем ждать приглашения!

Во всех интервью нам удалось рассказать о наших инновациях в акселерации и получить крайне положительный фидбек на применяемые практики, что не может не радовать. Продолжение следует!

Желающие присоединиться — обращайтесь!