Startup weekend на службе корпоративных инноваций в финансовой рознице

В прошедшие выходные мне довелось принять участие в роли ментора в своеобразном стартап викенде, организованном по заказу бюро финансовых решений «Пойдем!».

С организационной точки зрения это было двухдневное мероприятие, на которое приглашались как сотрудники компании-организатора со своими проектами или без них, так и предприниматели и специалисты с рынка со своими собственными идеями или компетенциями. Уже чувствуется дух корпоративных инноваций?

1511912_10203194827261618_409289676_n

Победителю был обещан и выдан приз в размере 300 тыс. рублей на доработку проекта в течении следующего месяца

За два дня их задача состояла в том, чтобы сформировать команды, которых получилось всего 6, сформулировать гипотезы о клиенте, проблеме, решении и протестировать их для последующей презентации в воскресенье. Сам формат понятен и принципиально не отличается от широко практикующихся. Отличием же было то, что на первом месте стоял customer development, а не разработка неизвестного продукта.

Что приятно-многие проекты на выходе имели набор провалидированных гипотез, прототипы MVP, лендинги и первые деньги в подтверждении ценности.

Что не приятно-многие проекты, особенно внутрикорпоративные, были закрыты от менторов и экспертов, боясь поделиться идеей, которую в любом случае рассказали бы в конце выходных, а также излишняя самоуверенность людей более старшего поколения в правильности своих предположений и не готовность вносить коррективы по рекомендации менторов. Именно такой проект занял последнее место.

Я работал с очень приятной командой, ранее не знакомых друг с другом людей, которая разрабатывала проект, решающий проблему, которая возникает в ситуации, если, например, в ресторане кто-то один за всех рассчитался, а теперь надо получить со всех друзей долги обратно. По итогу у нас получился прототип приложения, сформулированные и проверенные гипотезы о клиенте, проблеме, ценности, решении и первые деньги от клиентов. Мы сформулировали 3 бизнес-модели, 2 из которых могут работать параллельно и расширили изначальный рынок до более широкого и определили четки роли в команде, таким образом заняв 2-е место.

1779735_10203196139494423_1048179893_n

Победителем же стал проект, решающий проблему сложности накопления и откладывания денег таким образом-создается приложения, в которой интерактивный персонаж в виде хомяка договаривается с тобой какой процент от трат по карте он будет «хомячить» т.е забирать на отдельный счет, воспользоваться которым можно, например, только раз в год и на который в свою очередь начисляются проценты. Команда была собрана из хорошо знакомых друг другу коллег. Но победителей не судят ☺

Классный кейс по развитию корпоративных инноваций, полигон для тестирования Lean enterprise подходов и поиска интересных проектов. Организаторы подумавают сделать проект ещемесячным.

Спасибо организаторам за приглашение и возможность принять участие!